培训活动管理

培训活动管理

特殊事件是组织的营销和培训战略中的关键战术 — 是引起轰动、吸引受众并使观众理解关键信息的完美方式。但成功的高规格活动需要完美地融合创造力和后勤职能,大多数企业并没有足够的时间或资源来掌握这些。

RPS 定期与客户规划并管理大型活动,如领导小组会议、执行官培训活动以及重要组织沟通或培训课程。 我们与客户会面,设计与关键成功因素、课程目标以及其他预期成果一致的活动。RPS 现场后勤人员会与您合作、协作设计并举办令人难忘的非常成功的活动。 我们的团队将根据活动规划流程的每个阶段的要求尽可能多或尽可能少地参与。Raytheon Professional Services 的活动规划基于我们既定的 4 阶段流程:

活动规划

在规划阶段,RPS 与客户合作确定特定活动要求,如参与人数、活动地点、日期和持续时间、活动类型、晚间活动、签证/护照协调服务、运输需求、配套物品,如礼品、奖品和其他便利设施。

培训活动成本估算

根据预算的要求,RPS 制定并提出几种定价估计来说明各种选项供我们的客户考虑。这种指示性提案还包括所有基本的排程和后勤活动。

我们的协议

一旦为解决方案全面确定的范围和定价,RPS 签约团队制定一份正式的资源和服务交付协议。

活动实施

RPS 举行启动和规划会议,以协作确定重要里程碑日期和计划团队的联系信息。与所有关键利益相关者定期举行沟通和状态会议,以确保所有活动在确定的预算内按时圆满完成。

RPS 的学习活动管理团队(LEM)将处理您的即将举行的培训活动的所有会消耗很多时间的细节问题,让您的员工专注于自己的核心职责。针对现场培训课程以及您的异地高端销售培训活动,我们将提供全面的端到端的 LEM 服务,涵盖所有的物理设置和后勤细节:场地、课堂搭建和拆卸、所有的餐饮、培训材料的制作和销售、工具和设备库存管理、考勤报告和名册管理。

联系 Raytheon Professional Services,了解针对贵组织全球培训活动的服务及安排的通盘管理详情。

培训支持服务解决方案

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